人才，是傲塞利斯的第一资源
傲塞利斯始终致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，最大限度地发挥人力资源的潜能。正是因为如此我们才有了AUS 电容器，AUS 电抗器，AUS 可控硅，AUS 无功补偿，AUS 谐波治理，AUS 电容电抗，ASE 智能电容器等产品的骄人业绩。

◆人才招揽
聘用原则：平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择。
傲塞利斯打破地域界限，建立了合理的流动用人制度，员工有50%以上来自全国各地。公司每年积极参与全国各地的人才招聘会，并常年通过网络招聘人才。公司现有员工100余人，其中大中专以上人员90余人，中、高级职称人员20人，初级职称人员30余人。根据企业发展的经营战略需要，公司定向定位，着力培养急需人才，为下一步扩大规模、拓展市场作夯实的基础工作。

◆人才使用
使用原则：建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。
傲塞利斯通过几年的基层锻炼考核在职大学生，采用轮岗、换岗、提拔等多种方式，不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。

◆人才培养
培养原则：组建学习型组织，有针对性地为员工组织各类基础培训、专业培训、深化培训
为适应激烈的市场竞争和快速发展的科学技术，公司想方设法培养各类人才。公司经常邀请国内外专家学者来公司作学术报告和专题讲座，并多次派公司骨干到重点院校和研究机构接受培训，同时充分利用公司内部资源，聘请公司内部的管理专家和技术骨干为兼职教师，为员工开展多种形式的专业培训。

◆人才激励
激励原则：分析需要，满足需要
公司投入大量资金，建立了现代化宿舍大楼、员工食堂和员工康乐室，为员工提供一个舒适的工作和生活环境；建立了职工养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和商业保险，解决了员工们的后顾之忧；公司每年不定期组织员工外出旅游及出国学习；公司制定严格的考核制度，考核结果直接与工资和选拔任免挂钩，员工的积极性因此大大提高。
傲塞利斯尊重每一位员工，傲塞利斯的员工是傲塞利斯的主人，在公司的制度面前，人人平等。

◆感情留人
傲塞利斯，已经营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，并积极建设以人为本的具有向心力和凝聚力的企业文化，增强大家对傲塞利斯的感情和归属感。公司领导经常关心下属员工的成长进步，为他们施展才华创造必要的条件；经常召开员工座谈会，广泛开展谈心活动，认真倾听意见和建议；在政策允许的范围内，千方百计为员工办实事、办好事，解除他们的后顾之忧。通过这些工作使广大员工真正感受到傲塞利斯这个大家庭的温暖，从而激发工作的热诚，创出优良的业绩。